Se você se encontra em um momento onde tudo parece alinhado: qualidade do produto, o preço é bom, a divulgação está sendo feita corretamente, existe público para o negócio mas ele não vende e você não sabe o motivo.

Antes de surtar, demitir o time de vendas e mudar tudo, pare
e pense. Comece toda uma análise desde quando o produto foi criado.

“Qual é o objetivo do meu produto? ”

“Qual é o diferencial do meu produto em relação aos concorrentes e, estou conseguindo deixar explícito esses benefícios? ”

“O que e como tenho feito para evidenciar esses benefícios? ”

Com esses questionamentos, é possível que você perceba falhas no seu propósito. É provável, que você não tenha ajustado o seu produto e sua cabeça para o mercado.

“Não sei identificar o motivo do meu produto não estar vendendo e, nem como mudar isso. Preciso de ajuda!”CLIQUE AQUI

– Mas como assim?

Seu produto pode ser incrível, mas ele se ajusta às
necessidades do seu público? Você consegue identificar qual a dor do seu
consumidor e fazer com que seu produto o ajude a resolver?

Alguns modelos de negócios são enfáticos: para o sucesso é
necessário entender às demandas do mercado e gerar valor. Além disso, é necessário traçar o perfil que REALMENTE se encaixa ao seu produto.

É comum, muitos empresários acreditarem, que seu produto é a solução para tudo e todos. Isso é um grande erro.

Como vender mais? Com mudança de hábitos

A segmentação é primordial para que haja assertividade entre o seu produto, a necessidade do seu cliente, a rentabilidade, para então alinhar as expectativas e “criar a solução ideal”.

Isso significa que seu produto não é para todo mundo. Ele precisa ser segmentado e direcionado para as pessoas certas. Ao entender e encaixar sua estratégia com base nisso, sentirá o impacto em suas vendas.

Depois dessa reflexão, você ainda tem dificuldade de enxergar as possíveis lacunas que existem entre seu produto e o mercado?

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